时间:2020-09-24 15:19:03
过去的几个月中,从中国到全球,作为抗击疫情的重要“武器”,医疗器械行业备受瞩目。
这些关注,直接投射在了二级市场上。
▲医药板块2019下半年以来市场表现(来自:
可见,在疫情造成的极端情况下,医疗器械成了稀缺的优质投资标的。
巴菲特说,选股票就像选终身伴侣。
医疗器械的黄金十年
在疫情中,呼吸机、CT、口罩等医疗器械遭到各国争抢的现象,让我们惊奇的发现了一个事实:
经此一疫,未来十年,医疗器械市场蕴含着巨大的潜力。
民生证券研究院数据显示,过去18年,医疗器械行业正在高速成长:
尽管医疗器械与药品体量上有所差距,但年均复合增长率(22%)远高于药品市场(14%)。
医药卫生总费用占比上,医疗器械比例连年上涨,2018年已达8.97%。
▲数据来自:
在市场规模上,目前中国药品:
对标全球市场,过去十年中,美股共诞生了14支大市值的十倍医药股,其中8支为医疗器械,占比57%。可见在全球范围内,器械公司的成长性都具有足够想象空间。
▲美股10年十倍医疗器械股(来自雪球玉泉老和山下)
从以上8家医疗器械公司来看,涉及心血管类、眼科、骨科等领域,各类产品大相径庭,但都为各个细分领域的龙头,这也体现了医疗器械行业的一个显著特点:
根据浩悦资本统计(未涵盖IVD领域),2019年国内医疗器械IPO事件8起、并购事件16起、私募融资事件118起,相较2018年数量大幅提升。
可见器械市场在资本寒冬中仍活力不减,这背后显然是有行业的成长性在支撑。
器械潜力股的筛选方法
潜力股需要具备充足的增长空间,那就意味着起点不易太高,也不易过低。
标准在这里,具体怎么选?
第一步,锁定范围;
第二步,甄别企业。
1 锁定范围:
第一,十倍的增长空间意味着起始市值不能太高,全球最大的器械公司美敦力差不多9000亿市值,对应到中国未来也许能出个4500亿的器械公司,对应的起始市值也就是450亿。
拿国内器械一哥迈瑞来说,目前市值已超过3000亿,其优秀有目共睹,有了本次疫情的催化,未来增长空间难以限量,但要说会涨到1万亿(增长5倍,超越美敦力),不免就有夸大之嫌。
第二,起点不能低于50亿。
医疗器械行业强者恒强的效应很明显:
产品上来说:
销售上来说:
由此可知,行业龙头在产品上的经验和优势是不断累积的,不会轻易被后来者赶超。
因此,根据A股器械上市公司市值来区分的话,可以将50亿作为一个门槛,50亿以下市值的器械公司要么不是龙头,要么是低端产品领域的龙头,不纳入潜力股的首要筛选范围。
2 甄别企业:
市值范围确定好了,那么如何在这当中快速锁定标的?
实际上,医疗器械的前几大细分领域(医学影像、体外诊断、骨科、心脑血管介入、微创外科等)基本都符合上述条件。
据公开信息整理,各器械细分领域龙头企业如下:
▲ 国内医疗器械各细分赛道概览(来自:
以上细分赛道龙头可以分为两类,
第一类:
第二类:
这两类企业分别有各自的成长逻辑,下文会一一分析。
纵向标的:
工欲善其事,必先利其器。
以二代测序仪的鼻祖Solexa为例,从1998年开始专注于可逆测序技术,2007被Illumina以6亿美元收购,始终深耕测序领域,至今仍是全球测序仪占比最高的公司。
同理,上表中的企业,如
体外诊断的安图生物、万孚生物
骨科的大博医疗、凯利泰、爱康医疗、春立医疗
血管介入的心脉医疗
微创外科的南微医学
血液净化的健帆生物
这些公司依靠市场的红利叠加自身的优势,过去几年都有着非常强劲的业绩表现,市值屡创新高。
但随之而来的问题是,这些企业凭借现有业务能增长十倍吗?
在优质公司稀缺的A股市场,这些细分龙头的估值和溢价都到了极高的位置,放眼未来,其中部分标的可能还有有2-3倍的成长空间;
我们可以做一个简单的测算:
因此,器械领域单条赛道天花板明显,若想突破,有两种途径:
跨赛道扩张
全球化扩张
1 跨赛道扩张:
拿医疗影像举例,该领域国内预计有6000-8000亿级规模,看起来前景非常可观,那会不会单独产生千亿市值的巨头?
首先需要清楚的,医学影像本身就是非常宽的行业,包括超声、DR、MRI、CT还有核医学设备(PET、SPECT)等,若要成为千亿市值,必然涉及到本领域的横向扩张。
具体来看,
超声是发展最好的赛道,上市公司就有迈瑞、开立、祥生三家;
DR因为技术门槛相对较低,国内已经是红海一片;
MRI和CT两类大放设备则面临相同的处境:低端市场已成红海,国产厂家竞争激烈,中高端市场仍是以GPS为代表的进口品牌所主导。
该领域涉及的两家国内上市公司:
万东曾经受制于国企体制发展缓慢,在鱼跃(2015年)入主之后逐渐摆脱了老迈的体制,发展进入快车道:
2016年,布局第三方影像服务万里云;
2017年,联合并购意大利百胜进入超声领域。
但其核心业务DR竞争壁垒较低,而其他业务版块如MRI和CT的实力都不出彩,百胜的超声业务未来的成长性有限,唯独DSA算是最有潜力的一块业务(国产拿证的只有万东、TCL医疗、乐普三家),当然因为和进口DSA的差距太大,短期主要攻低端市场。
东软的看家本领是CT,因为早期和飞利浦合资,有了一定的技术积淀,但MRI和DR都很常规。
另外,目前在大放领域另一隐藏巨头是未上市的联影,凭借各种高举高打,联影在2017年估值就高达300多亿,一旦上市也不可小觑。
2 全球化扩张:
关于全球化扩张的逻辑,回过头来我们再看美股那8支十倍器械股,清一色都是专注于某条赛道,显然这些公司是通过全球化这条路径实现了千亿市值。
为什么这些公司能做全球化?
对于国内的器械公司来说,现阶段最高效的发展路径就是复制进口产品、分食国产替代的蛋糕,而若要诞生中国的创新器械独角兽还需时日。
但在港股启明医疗身上,似乎可以看到10倍股的影子,因为瓣膜领域进口占比至今为0,给了启明充足的发挥空间,占尽各种利好:
天时:
地利:
想要成为中国的爱德华,冲击千亿市值,得天独厚的启明只需要把“人和”做好。
横向标的:
以上讨论了专注单个赛道的细分龙头成长为十倍股所面临的问题,由于缺乏原创性、技术代差较大,依靠单个赛道主导全球市场的路径,其实不太适合国内器械企业,所以,更为贴近中国企业的是从跨领域扩张的路径上寻找千亿市值的公司。
这就轮到了上述提及的第二类龙头——跨领域公司,比如迈瑞、威高、乐普医疗、微创医疗等。
跨领域扩张意味着需要走出原有舒适区进入到自己并不熟路的领域,无论是通过并购还是通过引入新团队新技术,都是对公司综合能力的巨大考验。
从历史样本来看,大部分公司的多元化并购都以失败告终,而真正能够跨领域扩张成功的公司是非常稀缺的,这也是扩宽企业护城河的路径之一。
而迈瑞、乐普和威高的成功案例,已经向我们证明了优秀的扩张进化和管理能力,相应股价也得到了市场的有效反馈,三家公司纷纷从潜力股晋升为龙头股。
迈瑞和乐普由于起始市值较高,显然已不在潜力股之列;
威高市值也不低,加上核心的大输液业务属于低值耗材,所以市值再难有较大突破。
这种情况下,超300亿市值的微创医疗当仁不让的成为最具潜力和人气股,其波澜壮阔的跨海并购实现了骨科和心律管理两个大领域的布局,成为对标美敦力的最佳样板。
2018年2月,其与云锋基金共同出资约15亿港元收购意大利医械公司LivaNova旗下心律管理业务(CRM)品牌索林(Sorin),主要包括起搏器、除颤器、心脏再同步装置。
2020年1月,完成对美国Wright公司的OrthoRecon关节重建业务及其相关资产的收购,交易总金额约18亿元,是国内医疗器械史上最大的一笔海外并购项目。
这些大手笔、前瞻性的布局规划,已使微创成为国内心脑血管介入当之无愧的老大哥,旗下冠脉支架、心脉的外周支架、心通的介入瓣膜、神通的脑血管介入等都处于第一梯队。
当然,全球性的跨界收购也带来了超乎想象的考验,需要足够的时间和耐心来打磨、消化、吸收。
从某种程度上来说,企业的成长性与优秀的投资人息息相关,
投资人专研行业,挑出潜力股,投入资金,给予支持;
企业获得资金,在市场上打拼成长,获得增量,反哺投资人。
二者你来我往,相辅相成。
因此,我们不能片面地抱怨市场上缺乏优秀标的,而是要给优秀企业足够的时间和耐心,减少投机,保持专注,静待花开。
参考文章: